Управленческие решения

Саморазрушительные привычки хороших компаний и как избавиться от них, Джагдиш Н. Шет

Скачать книгу "Саморазрушительные привычки хороших компаний и как избавиться от них, Джагдиш Н. Шет"
Страниц: 320
Год издания: 2012
Язык: Русский
На пути к успеху многие компании приобретают массу вредных привычек, то есть вырабатывают для себя определенные стереотипы поведения, которые в итоге оказываются губительными для них. Тем не менее, эт ...

Оценки. Решения. Риски, В. А. Власов

Скачать книгу "Оценки. Решения. Риски, В. А. Власов"
Страниц: 256
Год издания: 2012
Язык: Русский
Материалы данной книги подготовлены на основе решений многочисленных реальных практических задач, связанных с необходимостью принятия решений либо по ограниченному объему экспериментальных данных, либ ...

Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений, Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд

Скачать книгу "Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений, Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд"
Страниц: 400
Год издания: 2011
Язык: Русский
В ваших руках уникальное издание - первое изложение новейшей управленческой концепции от Института Элияху Голдратта. Она объединила в себе лучшие элементы трех проверенных годами теорий менеджмента: б ...

5 уровней лидерства, Джон Максвелл

Скачать книгу "5 уровней лидерства, Джон Максвелл"
Страниц: 320
Год издания: 2013
Язык: Русский
Местами прибегая к юмору, местами используя проникновенные примеры, Джон Максвелл, всемирно признанный эксперт в области лидерства, подробно описывает каждый из пяти уровней, через которые проходит ли ...

Драйв. Что на самом деле нас мотивирует, Дэниел Пинк

Скачать книгу "Драйв. Что на самом деле нас мотивирует, Дэниел Пинк"
Страниц: 280
Год издания: 2017
Язык: Русский
Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам - это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные "пряники". В конце концов, люди ведь работают р ...
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8